7月16-17日，重慶長安民生物流股份有限公司召開半年工作總結(jié)暨領(lǐng)導(dǎo)力提升計劃與承諾分享會，總結(jié)上半年工作，研判當前形勢，并認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)了中國長安半年工作會及兵器裝備集團“四能”改革工作會精神，部署了下半年任務(wù)。公司黨委書記、董事長謝世康傳達了中國長安半年工作會及兵器裝備集團“四能”改革工作會精神，并就完成全年目標任務(wù)提出了明確要求。公司總經(jīng)理、黨委副書記石井崗作上半年工作報告并安排部署下半年任務(wù)。

會上，謝世康首先傳達了中國長安半年工作會及兵器裝備集團“四能”改革工作會精神，宣貫了集團公司總經(jīng)理、黨組副書記徐留平作的《直擊痛點、必達目標--堅決打好“四能”改革攻堅戰(zhàn)，努力夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)》報告和集團公司黨組副書記、副總經(jīng)理龔艷德在“四能”改革工作會上的講話精神。謝世康就貫徹會議精神提出如下要求：一是要認真領(lǐng)會，準確把握會議的主題和精神，做好會議精神的宣貫落實工作。二是要按照集團“四能”改革要求，進一步把公司的“四能”改革工作推向深入。三是要堅持問題導(dǎo)向，以只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)全面完成今年的各項經(jīng)營目標任務(wù)。

為完成全年目標任務(wù)，抓好體系建設(shè)、“四能”改革等重點工作，謝世康要求全體中層干部：一是必須增強“如履薄冰”的危機感、“舍我其誰”的使命感、“放心不下”的責(zé)任感和“不負厚望”的榮譽感；二是要發(fā)揚“自覺的干、拼命的干、創(chuàng)新的干、安全的干"的作風(fēng)；三是要樹立追求極致的精神，在自身的工作崗位上努力創(chuàng)造價值、創(chuàng)造業(yè)績、創(chuàng)造出彩的事業(yè)，為長安民生的發(fā)展，為中國長安和集團公司作出更大的貢獻！

石井崗總結(jié)了公司半年經(jīng)營工作，分析了當前的形勢，并對下半年工作作出安排部署：下半年，公司要重點做好運營分析管理、處僵治困、“四能”改革、成本風(fēng)暴、優(yōu)化運營管理體系、信息化建設(shè)、客戶體驗+、安全與質(zhì)量、供方管理、全面風(fēng)險管控、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等十二個方面的工作。

公司各單位、各部門的一把手結(jié)合中國長安CCL1824領(lǐng)導(dǎo)力模型，全面審視和剖析了自身存在的不足，提出了整改計劃，在會上進行了分享和承諾。會議還發(fā)布了精益改善優(yōu)秀案例，并對精益改善一二三等獎及合理化建議大抽獎活動獲獎?wù)哌M行頒獎。