十九大報告指出，人才是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源。要堅持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設人才強國。近年來長安民生物流積極貫徹落實三項制度改革，重視“領導班子、中層干部、科技人員、黨務干部”四支隊伍建設，更是將“人才保證”納入年度重點工作。

 

在2019年干部大會上，公司黨委書記董事長更是明確指出“只要是對公司有貢獻、創(chuàng)造價值的就是人才；只要是公司需要，有能力并且愿意干事的就是人才；人人皆可為人才，人才就在員工中。”這一系列的舉動足以證明長安民生物流對人才的重視，更是側面反映出“鐵飯碗”在長安民生早已不存在。

繼職業(yè)經理人市場化公開招聘后，長安民生物流又有新動作，對整車、零部件、供應鏈、國際、新生態(tài)五大事業(yè)部及杭州公司等公司6個核心業(yè)務單位的總經理崗位進行公開競聘。面試團隊由公司領導、公司獨立董事以及服務中心一把手組成。公司黨委書記、董事長謝世康作為主面試官主持公開競聘，來自公司內部的12名總監(jiān)、副總監(jiān)參與競聘PK。

此次公開競聘是長安民生物流深入推進干部能上能下常態(tài)的化，實現(xiàn)“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的具體體現(xiàn)。競聘人員針對自身優(yōu)劣勢剖析、業(yè)績能力展示、意向崗位未來的經營目標、經營思路、落地舉措進行競聘述職。為確保競聘過程的公平性和公正性，競聘面試順序通過抽簽確定，應聘人員集中封閉，手機統(tǒng)一保管，引入觀察員評分機制，營造風清氣正的選人用人氛圍，為公司未來業(yè)務發(fā)展匹配最優(yōu)人選。

下一步，長安民生物流將繼續(xù)以全國組織工作會議精神為指引，深入貫徹落實集團公司“708090工程”的總體要求，深化三項制度改革，優(yōu)化干部選拔機制，推行輪崗交流、輪值助理培養(yǎng)機制，建設一支對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的高素質專業(yè)化中層干部隊伍，橫向抓好“四支隊伍”建設，縱向抓好專業(yè)系人才建設，為兵器裝備集團“365”登高行動、中國長安T138戰(zhàn)略，長安民生物流“一體兩翼”轉型升級發(fā)展戰(zhàn)略及“翻‘三’ 躍‘領’” 高質量提升行動落地提供堅實的人才保障。