自長安民生物流出臺《公司復工復產(chǎn)期間強化疫情防控管理辦法》（復工復產(chǎn)80條）以來，公司上下全面行動，嚴格做到員工排查、防控措施、應急處置、防控機制“四到位”，有序推進公司防控保供各項工作的開展。公司領導率先行動，切實履行防控保供主體責任，下沉一級，靠前指揮，推動各項工作落實的指導和監(jiān)督，及時解決基層項目面臨的困難和問題。
 

 

2月18日，長安民生物流黨委書記、董事長謝世康深入復工復產(chǎn)項目，不打招呼、不搞陪同、不聽匯報，隨機檢查和指導了整車事業(yè)部西南大區(qū)、零部件事業(yè)部福特入廠物流項目、渝北入廠物流項目和供應鏈事業(yè)部福集項目現(xiàn)場防控和保供工作。

本次檢查是結合公司“復工復產(chǎn)80條”的要求逐一開展，并指導解決生產(chǎn)項目疫情防控和復工復產(chǎn)所面臨的問題。

謝世康指出，各單位要堅定不移貫徹落實黨中央、集團黨組和中國長安黨委疫情防控工作總體部署，認清當期面臨的嚴峻形勢，早行動、早準備，化危抓機、主動作為， 把疫情防控工作抓實抓細抓落地，提高疫情防控能力，保障員工身體健康和生命安全，堅決抓好疫情防控與復工復產(chǎn)工作，維護公司正常生產(chǎn)秩序。

謝世康特別強調(diào)，當前必須做到"兩手抓，兩手都要硬"，防控和保供都不能偏廢，只有“兩手“都抓好，才是"真的英雄"！

在檢查過程中，謝世康詳細詢問了各單位排班情況、防疫物資到位情況、現(xiàn)場防控措施和應急處置方案，并強調(diào)，各單位要建立并完善防控組織機構和管理體系，制定復工復產(chǎn)疫情防控方案，明確相關方責任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息報告、應急處置等，細化落實到項目班組，層層壓實責任，確保安全復工、生產(chǎn)經(jīng)營有序。

公司副總經(jīng)理王小鋒，黨政辦公室參加。