這段時間，我有些辛苦。

每天在中儲、RDC、辦公樓之間來回奔波，還從早到晚連軸工作，著實讓我瘦弱的身體有些吃不消！

這不，昨晚連夜奮戰(zhàn)的降本方案馬上就要上會了，我突然有些忐忑，生怕又是做了無用功，這已經(jīng)是這周做的第三版了。

 

聽，這是他們第N次討論了！

“RDC的人員缺口可以從輪胎項目借調(diào)，調(diào)整輪胎項目生產(chǎn)計劃及工作時間……”

“這樣勢必產(chǎn)生加班費用……”

“這是測算，人力成本低于新增人員。”

我實在堅持不住了，不得不打斷老崔：老崔，你做得已經(jīng)很好了，今天可以準(zhǔn)時下班吧？哪知，老崔很堅定地?fù)u頭：不，還不行，你得再堅持一下。

老崔！不！你聽我說！老……崔！要不是因為你，我分分鐘辭職不干了！老崔又轉(zhuǎn)頭和大家討論去了，不理我，我很失落。

“中儲自營？有沒有搞錯，成本下不來的！”

“自營和外包測算對比數(shù)據(jù)有問題。”

“可以利用一下輪胎庫房面積。”

“可是人員怎么解決？剩余物資那幾千米面積怎么解決？”

氣氛有些僵，我手有點抖。

可是老崔卻很鎮(zhèn)定，也是，面前滿滿登登幾頁紙，密密麻麻的測算數(shù)據(jù)，都是我走過的痕跡，足以讓他胸有成竹。

他拿起我，重重劃過一行數(shù)字，詳細(xì)解釋起來。

“必須制定切實有效的降本方案”，經(jīng)營會上，總經(jīng)理嚴(yán)肅地布置工作，我在紙上劃上了一個大大的重點號！這段時間，老崔和各項目負(fù)責(zé)人跑現(xiàn)場、測數(shù)據(jù)、談降價，有時爭得面紅耳赤，可一看到方案有點眉目，大家又都喜笑顏開，真搞不懂人類的世界！

“能省一點是一點！”“降本是全員的事情，每個人都要出一份力、獻(xiàn)一份策！”老崔在會上說。

 

沒錯，我，是一支鋼筆！

跟隨老崔走南闖北幾年了，隨他搭建項目、拓展市場、規(guī)劃方案，在這個電子時代，他還是沒有拋棄我！想當(dāng)年，正是我陪伴他談成他人生的第一筆業(yè)務(wù)，他曾說我是他的見證者。

然而，看到老崔每天殫精竭慮，我有點心疼，為了老崔，就算把我的筆尖都磨光了，我也心甘情愿，我想，為了公司，老崔也是這么想的吧。畢竟，這就是價值。

“建立科學(xué)的價格分析體系，深入細(xì)致分析成本的構(gòu)成，科學(xué)理性地與供應(yīng)商協(xié)同降低成本，我們敢于創(chuàng)新供應(yīng)模式，整合全球資源，做到系統(tǒng)成本最低。”我眼前又浮現(xiàn)出第一次與老崔見面時，他讓我留下的足跡。

燈下，老崔又拿起我，在紙上寫著“長安民生物流哈爾濱分公司降本方案-------第四版”，又是一個不眠夜！
 

親愛的CMAL人

全年目標(biāo)攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，我們堅信勝利就在前方！在這個緊要關(guān)頭，是誰在你的身后默默支持？是誰為你帶來一分快樂與輕松？又是誰鼓勵著你不要放棄？

或許是你手中的一支筆，或許是你案前的一盆綠植，或許是你背椅前的護(hù)腰枕，或許是你的閨蜜兄弟，或許是你的父母妻兒……他們都以不同的方式溫暖著你、感動著你、支持著你。