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隆重介紹:那個“懷胎十月”的男同事......

來源: 重慶長安民生物流官方網(wǎng)站  日期:2018-11-16 20:53:15  點擊:  屬于:員工風(fēng)采
長安民生物流李想,為啥能從眾人脫穎而出,成為“兩江最美工匠”?
        

你一定想不到,男人也可以“生孩子”

但這樣的奇跡在「長安民生物流」就發(fā)生了

連續(xù)四年,他生的孩子數(shù)不勝數(shù)

因此,還獲得了殊榮

 

覺得不可思議?

那下面小編隆重介紹一下

那個“懷胎十月”的CMAL人

“兩江最美工匠”李想

 

李想 技術(shù)中心智能設(shè)備研發(fā)科經(jīng)理 兩江最美工匠

 

李想自2014年4月進入公司以來,先后負責(zé)輪胎分裝技術(shù)支持、公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、物流設(shè)備研發(fā)等工作,參與編制專著并獲得著作權(quán)3份,獲得及申報專利共20余項,獲得中物聯(lián)年度科技進步獎一等獎2項、二等獎4項、三等獎1項,中物聯(lián)汽車物流創(chuàng)新獎3項。先后獲得公司級“先進個人”“質(zhì)量貢獻獎”“優(yōu)秀黨員”,集團公司“優(yōu)秀黨員”的榮譽稱號。

從自動立體倉庫的研究到AGV的應(yīng)用,從RFID的研究到仿真技術(shù)的推廣,他精益求精,對每個項目反復(fù)修改完善;披荊斬棘,推進公司智慧物流建設(shè)項目實施落地......靠著傳承、鉆研和創(chuàng)新,憑著專注和堅守,他締造了一個又一個的“CMAL制造”。

他把這一過程比作“懷胎十月”,因為每一次研發(fā)的項目都是他用心用愛孕育出的完美生命。
 

PART.1 孕早期——愛

在輪胎分裝公司技術(shù)支持期間,正趕上公司輪胎分裝擴能改造關(guān)鍵時期,從項目選址、布局規(guī)劃、資源配置、設(shè)備選型、工藝流程到項目建設(shè)、調(diào)試、交付,無一不需要技術(shù)作為支撐和保障。

這些問題接連涌來,像是孕吐一樣讓人難以適應(yīng),然而一想到這是“小生命”成型的關(guān)鍵時期,為不影響產(chǎn)線正常生產(chǎn),并同時確保各項目按計劃推進,李想主動放棄高溫假、“十一”假期,利用生產(chǎn)休息時間協(xié)助各項目建設(shè)施工,高效保證了計劃的實施落地。

“那時,在現(xiàn)場,我們團隊三人為了獲得汽車的胎壓,前期無數(shù)次尋找思路,在現(xiàn)場測了近5個小時:用尺子一輛一輛去測輪胎孔和地面的距離的變更,通過測量尋找里面的規(guī)律,最終通過用輪胎氣壓的變更量檢測胎壓。后來這個項目獲得了專利,在生產(chǎn)質(zhì)量保供方面作出了貢獻。”

提起輪胎檢測設(shè)置這個“小生命”,李想笑道:“當(dāng)時沒想到高溫,根本顧不上,一心只想著去驗證這條路可不可行。”

只要一有思路,便急著去驗證,這就是搞技術(shù)的一種執(zhí)著吧,而這種執(zhí)著卻是源自內(nèi)心的那份熱愛。

 

孕中期——堅持

熬過了初期,李想迎來了自動倉儲立體庫項目,這個“孩子”可花費了李想很大精力,從2016年到現(xiàn)在,2年時間懷胎,艱辛程度可想而知,堪比懷的哪吒!

2016年他們開始前期調(diào)研,對方案進行了無數(shù)次的修改、論證、評估、優(yōu)化,一次次帶著同事們做“孕檢”,對每一個細節(jié)不斷揣摩,最終才找到最優(yōu)方案,形成現(xiàn)在正在建設(shè)中的樣子。

技術(shù)的重復(fù)絕不是簡單的重復(fù),外人眼里看似枯燥乏味,但恰恰是在這重復(fù)中,才會帶來更多的花樣和創(chuàng)新。

“孕檢”的過程也是一次次的重復(fù),一次次檢查。每次“孕檢”都能看到肚中孩子一點點長大,一點點變化,那種喜悅,無以言表。

 

孕晚期——迎難而上

2016年,長安民生的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還處于空白狀態(tài),為規(guī)范技術(shù)管理、加快技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)步伐,李想被安排調(diào)回總部,專項負責(zé)建立企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

伴隨著全新的工作內(nèi)容而來的是巨大的挑戰(zhàn)和壓力。到了“懷胎十月”最艱難的階段,那些壓力像宮縮一樣,一天有無數(shù)次的陣痛,但他化壓力為動力,迎難而上,充分發(fā)揮主觀能動性,通過扎根項目、學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)桿,并因地制宜,將理論結(jié)合實際,構(gòu)建了涵蓋公司零部件、整車、輪胎分裝等物流規(guī)劃、設(shè)備采購的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)了從無到有的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過幾個月的攻堅克難,李想最終完成了首批8份、共計64項的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立。

克服未知困難,解決突發(fā)問題,跨過數(shù)次障礙,才能把一個好的構(gòu)想和設(shè)計最終凝結(jié)成完美的生命,在它誕生的那一刻,“懷胎十月”的辛勞再也不足掛齒,還有什么比它更能讓疲憊的身心瞬間復(fù)活,重新投入到下一輪新的戰(zhàn)斗呢?

 

PART.2 想哥,帶我們裝逼,帶我們飛,我們永遠愛你哦。

 

對于這樣的男同事,他帶領(lǐng)的團隊也按捺不住雞凍的心情。此時不表白,更待何時?

 

想哥,一位絕對正直,絕對敬業(yè),絕對不茍言笑,一點都不黑的經(jīng)理。

領(lǐng)導(dǎo),你有彩照嗎?

只想對你說四個字,認(rèn)真簡單!

想哥,說好的抄手,跑不脫。

領(lǐng)導(dǎo),把你家娃用過的東西都給我留著,愛你哦。
 

在李想看來,不管做哪一行,不管做什么工作,只要能夠一絲不茍、一直堅持,能夠精益求精、執(zhí)著地做一件事,這就是工匠。只要有這些精神,你我皆為匠!

“公司對于整個企業(yè)智慧物流的轉(zhuǎn)型,才有了我們做這個的平臺”,未來李想將繼續(xù)堅守一名技術(shù)人員靜得下心、沉得住氣、吃得下苦的品質(zhì),秉承工匠精神,與團隊一起持續(xù)推進公司各自動化智能化項目落地實施,為公司向智慧物流轉(zhuǎn)型升級貢獻力量。

 

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